Magazyn

Prenumerata

Pokaż numery archiwalne

Harvard-Nr-181-marzec-2018-Dysproporcje w biznesie

Nr 181, marzec 2018

Dysproporcje w biznesie

Każdy numer magazynu biznesowego „Harvard Business Review Polska” to praktyczna dawka wiedzy biznesowej niezbędnej do efektywnego działania i ciągłego rozwijania swoich kompetencji. Autorami artykułów o przywództwie, zarządzaniu, sprzedaży i marketingu są naukowcy związani z Uniwersytetem Harvarda, a także doświadczeni praktycy biznesu. W „Harvard Business Review” nie brakuje polskiego spojrzenia. Znajdziesz tu m.in. inspirujące studia przypadku, komentarze specjalistów, a także raporty z badań. Każde wydanie magazynu „Harvard Business Review Polska” ma swój temat przewodni, któremu redaktorzy HBRP poświęcili szczególną uwagę. Poniżej prezentujemy informacje o tym, jakie treści zawiera aktualny numer magazynu HBRP.

- Dlaczego niektóre firmy płacą lepiej niż inne?
- Co robić, gdy założyciele firm posuną się za daleko?
- Czy osobowość może przekreślić karierę?

Przeczytaj wstępniak redaktora naczelnego »

Kup prenumeratę Kup numer

W tym numerze

Magazyn do słuchania

Trendy

Zanim sprzedasz, daj coś od siebie
Dlaczego stanowiska pracy powinny mieć charakter rotacyjny
Pracownikom trudniej jest tworzyć kliki
Kiedy personel powinien być niewidoczny
W jaki sposób inwestorzy korzystają z ratingów ESG
Korupcja nie służy analizie danych
Naukowe metody identyfikacji pracowników o wysokim potencjale
Gdy współczucie kłóci się ze szczerością
W jaki sposób branża badania danych zmienia rynek pracy

Okiem czytelnika

Trzeba szukać nowych rozwiązań

Jak to zrobiłem

Stworzyłem giganta handlu elektronicznego na Bliskim Wschodzie

Nierówność w biznesie

Korporacje w erze nierówności
Nadążyć za liderami rynku
Dlaczego niektóre firmy płacą lepiej niż inne
Konkurencja się zmniejsza, a to podsyca nierówność
Obraz nierówności w postaci wykresów
Nierówność dochodów to kwestia przypadku lub wyboru
Nierówność stanowi pilny problem biznesu

Koncepcje

Sprzedaż przedsiębiorcza
Organizacja z nadmiarem zobowiązań
Gdy założyciele firm posuną się za daleko
Co możesz zyskać dzięki narzędziom społecznościowym
Zarządzanie to coś więcej niż nauka

Raport - optymalizacja kosztów

Strategia i taktyka: jak skutecznie optymalizować koszty
Nie bójmy się rewolucji
Kontrolować czy ufać: transparentne wydatki służbowe
Proste innowacje dają olbrzymie korzyści
Koszt energii to nie tylko cena

Raport - potencjał talentów

Poszukiwany potencjał pracowników
Rozwój pracowników idzie w parze z rozwojem organizacji
Identyfikacja pracowników z wysokim potencjałem (HiPo)
Zwinne organizacje potrzebują zwinnych liderów

Zarządzanie sobą

Czy osobowość może przekreślić karierę

Studium przypadku

Trzymać się strategii czy jednak sprzedawać
Jakub Kogut: nowa oferta wartości jest bardziej rozbudowana
Michał Gembal: warto rozważyć dywersyfikację oferty

Refleksje

Gosia Baczyńska: warto być wiernym sobie