X
Następny artykuł dla Ciebie
Wyświetl >>

Przepis na sukces prezesa z awansu wewnętrznego. Rady od menedżerów, którym się udało

PREMIUM

(Nr 206-207, kwiecień - maj 2020)

Andrew P. Chastain, Michael D. Watkins  · 10 min

Przepis na sukces prezesa z awansu wewnętrznego. Rady od menedżerów, którym się udało

Kiedy firma mianuje prezesem jednego ze swoich dotychczasowych menedżerów wyższego szczebla, wydaje się, że proces przekazania władzy przebiegnie bez przeszkód. Awans często bywa ukoronowaniem lat – a nawet dziesięcioleci – ciężkiej pracy. Prezes, który wywodzi się z firmy, prawdopodobnie wcześniej pracował w zarządzie lub kierował dużym oddziałem, więc nawiązał relacje ze wszystkimi członkami wyższej kadry menedżerskiej i cieszy się zaufaniem rady nadzorczej.

Zna organizację, jej historię i kulturę. Rozumie strategię, a może nawet uczestniczył bezpośrednio w jej opracowywaniu. Cieszy się zaufaniem i poparciem współpracowników. Można więc myśleć, że będzie mu łatwiej niż osobie spoza firmy dopasować się do wymogów nowego stanowiska i osiągać wybitne wyniki.

...

Zostało 97% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla prenumeratorów

Nie masz prenumeraty? Dołącz do grona prenumeratorów i korzystaj bez ograniczeń!




Jesteś prenumeratorem?

Andrew P. Chastain

Przewodniczący i prezes firmy executive search WittKieffer

Michael D. Watkins

Współzałożyciel firmy doradczej Genesis Advisers, profesor przywództwa i zmian organizacyjnych w International Institute for Management Development oraz autor książek The First 90 DaysMaster Your Next Move.

Bądź na bieżąco

Odblokuj wszystko!

Trzy tytuły – trzy perspektywy HBRP.pl, ICAN.pl, MITSMR.pl
31 szkoleń z certyfikatem online ICAN Business Advisor
Webinaria kryzysowe Wideo i LIVE

Powiązane artykuły

Powiązane artykuły


Bądź na bieżąco

Odblokuj wszystko!

Trzy tytuły – trzy perspektywy HBRP.pl, ICAN.pl, MITSMR.pl
31 szkoleń z certyfikatem online ICAN Business Advisor
Webinaria kryzysowe Wideo i LIVE

Najpopularniejsze tematy