X
Następny artykuł dla Ciebie
Wyświetl >>

Pierwsze 100 dni na szczycie

PREMIUM

(Nr 62, kwiecień 2008)

Krzysztof Sędzikowski  · 21 min

Obejmując stanowisko prezesa w firmie przeżywającej kłopoty, menedżer odczuwa zwykle ogromną presję na wynik. Rzuca się więc w wir działania, często wykorzystując otrzymane kompetencje, by jak najszybciej wdrożyć swoje pomysły i w ten sposób mieć wpływ na nowe oblicze firmy. Tymczasem, aby skutecznie przeprowadzić dużą zmianę, nowy szef powinien wstrzymać się z nagłym działaniem oraz samodzielnym używaniem władzy i wykorzystać pierwsze 100 dni na budowanie zaufania u pracowników.

Dziękujemy, że jesteś z nami! Cieszymy się, że interesują cię treści dostarczane przez „Harvard Business Review Polska”. Każdego dnia dajemy ci sprawdzone rozwiązania problemów biznesowych. Nie chcesz przegapić żadnej praktycznej wskazówki? Zapisz się na nasz newsletter! Sprawdź hbrp.pl/newsletter.

Dziękujemy, że jesteś z nami! Cieszymy się, że jako zalogowany użytkownik sięgasz po praktyczne treści dostarczane przez „Harvard Business Review Polska”. Każdego dnia staramy się wyposażać cię w sprawdzone rozwiązania problemów biznesowych. Zostań prenumeratorem HBRP i ciesz się wiedzą bez ograniczeń. Sprawdź na hbrp.pl/prenumerata.

Dziękujemy, że jesteś z nami! Jako prenumerator „Harvard Business Review Polska” wiesz, że każdego dnia wyposażamy cię w sprawdzone rozwiązania problemów biznesowych. Nie chcesz przegapić żadnej praktycznej wskazówki? Zapisz się na nasz newsletter! Więcej na hbrp.pl/newsletter.

Zostało 98% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla prenumeratorów

Nie masz prenumeraty? Dołącz do grona prenumeratorów i korzystaj bez ograniczeń!




Jesteś prenumeratorem?

Krzysztof Sędzikowski

Krzysztof Sędzikowski jest menedżerem z 16-letnim doświadczeniem jako dyrektor zarządzający i prezes zarządu w 8 polskich i międzynarodowych firmach w różnych sektorach działalności. Przewodził kolejno: KGHM Polska Miedź (górnictwo i hutnictwo),Creditanstalt SCG Fund Management (zarządzanie funduszem typu private equity i bankowość inwestycyjna), ZPW Grajewo i ZPW Propan (przemysł płyt drewnopochodnych), Frantschach świecie (przemysł papierniczy), Boryszew i Impexmetal (przemysł metalowy) oraz CTL Logistics (logistyka).

Bądź na bieżąco

Odblokuj wszystko!

Trzy tytuły – trzy perspektywy HBRP.pl, ICAN.pl, MITSMR.pl
31 szkoleń z certyfikatem online ICAN Business Advisor
Webinaria kryzysowe Wideo i LIVE

Powiązane artykuły

Powiązane artykuły


Bądź na bieżąco

Odblokuj wszystko!

Trzy tytuły – trzy perspektywy HBRP.pl, ICAN.pl, MITSMR.pl
31 szkoleń z certyfikatem online ICAN Business Advisor
Webinaria kryzysowe Wideo i LIVE

Najpopularniejsze tematy