X
Następny artykuł dla Ciebie
Wyświetl >>

Dlaczego rady nadzorcze powinny przejmować się zachowaniami liderów firm poza pracą

PREMIUM

(Nr 204-205, luty - marzec 2020)

5 min

Dlaczego rady nadzorcze powinny przejmować się zachowaniami liderów firm poza pracą

W połowie pierwszej dekady XXI wieku Stanami Zjednoczonymi wstrząsnęła fala korporacyjnych skandali. Przypomnijmy sobie afery w firmach WorldCom, Enron, Tyco i AIG. Pod wpływem tych wydarzeń Aiyesha Dey, wówczas adiunkt rachunkowości na University of Chicago, postawiła istotne pytanie, czy styl życia liderów wpływał na to, co działo się w ich organizacjach, a jeśli tak, to w jaki sposób.

„Wszędzie było pełno artykułów o tym, że liderzy firm uwikłanych w skandale wydawali przyjęcia, które kosztowały miliony dolarów” – wspomina Dey. Z tego powodu wraz ze współpracownikami przeprowadziła serię badań nad zależnością pomiędzy zachowaniami liderów poza pracą a ich postępowaniem w pracy.

Zostało 98% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla prenumeratorów

Nie masz prenumeraty? Dołącz do grona prenumeratorów i korzystaj bez ograniczeń!




Jesteś prenumeratorem?

Powiązane artykuły


Bądź na bieżąco


Najpopularniejsze tematy