Harvard Business Review Polska




Top

Infrastruktura - kluczowy czynnik zmian na rynkach energii

Jak wynika z dokumentu "Polityka energetyczna Polski do 2030 roku", przyjętego przez polski rząd w 2009 roku w najbliższych latach nasz kraj stanie przed kilkoma poważnymi wyzwaniami. Będą one związane z dynamicznym wzrostem potrzeb energetycznych naszej gospodarki, w tym głównie sektora usług; nieadekwatnym do popytu poziomem rozwoju infrastruktury wytwórczej i transportowej; znacznym uzależnieniem od zewnętrznych dostaw gazu ziemnego i ropy naftowej oraz koniecznością realizacji zobowiązań w zakresie ochrony środowiska i ograniczenia emisji CO2, wynikających z polityki przeciwdziałania zmianom klimatycznym prowadzonej przez Unię Europejską.

Aby im sprostać zarówno polski rząd jak i biznes powinni podjąć wysiłki zmierzające, z jednej strony, do podniesienia efektywności energetycznej rodzimej gospodarki, i, z drugiej strony, do zwiększenia mocy wytwórczych i przesyłowych, umożliwiających dywersyfikację dostaw surowców, a także liberalizację rynków. Jednym z najlepszych przykładów działań o takim charakterze jest budowa terminalu LNG w Świnoujściu i infrastruktury umożliwiającej transport surowca z gazoportu w głąb kraju. Program ten, realizowany przez Polskie LNG S.A., spółkę celową założoną przez GAZ-SYSTEM S.A., wraz z partnerami z Zarządu Morskich Portów Szczecin i Świnoujście i Urzędem Morskim w Szczecinie, pozwoli na przynajmniej częściowe uniezależnienie się od dostaw surowca pochodzących ze Wschodu, przyczyni się do zwiększenia roli Polski w Europie Środkowej i Wschodniej, a także może stać się bodźcem dla dalszego rozwoju gospodarczego naszego kraju.

Na naszym portalu znajdą Państwo szereg szczegółowych informacji i opinii na temat celów i zadań, które mają zostać zrealizowane dzięki programowi inwestycyjnemu prowadzonemu przez spółkę GAZ-SYSTEM S.A.

Galeria zdjęć ze śniadania
Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Jan Chadam, GAZ-SYSTEM od lewej: Andrzej Jacaszek, Harvard Business Review Polska, Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa, Jan Chadam, GAZ-SYSTEM, Zbigniew Rapciak, Polskie LNG, Jarosław Siergiej, Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa, Jan Chadam, GAZ-SYSTEM od lewej: Andrzej Jacaszek, Harvard Business Review Polska, Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa, Jan Chadam, GAZ-SYSTEM, Zbigniew Rapciak, Polskie LNG, Jarosław Siergiej, Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście Zbigniew Rapciak, Polskie LNG Jan Chadam, GAZ-SYSTEM, Zbigniew Rapciak, Polskie LNG Jan Chadam, GAZ-SYSTEM, Zbigniew Rapciak, Polskie LNG, Jarosław Siergiej, Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście Jarosław Siergiej, Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście od lewej: Andrzej Jacaszek, Harvard Business Review Polska, Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa, Jan Chadam, GAZ-SYSTEM, Zbigniew Rapciak, Polskie LNG, Jarosław Siergiej, Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście Marek Woszczyk, Urząd Regulacji Energetyki Mikołaj Budzanowski, Ministerstwo Skarbu Państwa, Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Andrzej Jacaszek, Harvard Business Review Polska Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Marek Woszczyk, Urząd Regulacji Energetyki, Jan Chadam, GAZ-SYSTEM Antoni Bielewicz

© 2012 Harvard Business Review Polska