Jak podejmować decyzje strategiczne, by wykorzystywać w pełni szanse na rozwój firmy?
W każdej organizacji istnieją odrębne jednostki oraz zespoły, których cele i priorytety mogą się od siebie różnić. Niestety, taka sytuacja często prowadzi do konfliktu interesów i niejasności w zakresie odpowiedzialności. Czy można tego uniknąć i stworzyć taką strategię firmy, która będzie spójna z działaniami poszczególnych działów?
Oczywiście, że tak! Ale zanim przejdziemy do tworzenia strategii firmy, musimy wykonać kilka ważnych kroków. Pierwszy to wyznaczenie celów całej organizacji, jak i zespołów. Drugim to wytłumaczenie powiązań między pracą zespołów i wspólnych interesów. A trzeci to precyzyjna delegacja zadań.
Jak w praktyce stworzyć i wdrożyć spójną strategię firmy, która zapewni jej dalszy rozwój? Jak powinna przebiegać współpraca różnych działów i zespołów?
Poznaj odpowiedzi na te pytania dzięki praktycznym case studies z komentarzem ekspertów!
- Jak wyznaczać cele w skali zespołu i całej organizacji, by tworzyć spójną strategię rozwoju?
- Jak organizować efektywną współpracę między działami – komunikacja, rozwiązywanie problemów, egzekwowanie odpowiedzialności?
- Jak zmienić dotychczasową strategię w odpowiedzi na potrzeby rynku? Jakie kompetencje będą kluczowe w tym zadaniu?
- Jak wyznaczać dalsze kierunki rozwoju, pozyskiwać nowe grupy docelowe klientów i podejmować strategiczne decyzje w tym zakresie?
Dlaczego IMR WorkBook: Case Studies?
W zdobywaniu wiedzy sama teoria nie wystarcza, by móc zastosować ją w prawdziwym życiu i poradzić sobie z najróżniejszymi sytuacjami zawodowymi. Znajomość definicji budżetu czy KPI nie pomogą nam w zapanowaniu nad finansami firmy i ustaleniu realnych celów, jeśli nie przećwiczyliśmy tego w praktyce. Dlatego przygotowaliśmy dla Ciebie przydatną serię IMR Workbook: Case studies!
To zbiór historii firm i liderów mierzących się z wyzwaniami, które możesz napotkać w swojej karierze. Podpowiadamy, gdzie szukać przyczyn problemu, jak sobie z nim poradzić i co zrobić, by w przyszłości uniknąć podobnych błędów. Wspólnie zajrzymy do gabinetu prezesa walczącego z falą odejść najlepszych pracowników, zostaniemy towarzyszem początkującego lidera w jego pierwszych dniach pracy, a nawet zakradniemy się za kulisy powstawania innowacyjnych produktów, które mogą okazać się dużym sukcesem lub… jeszcze większą porażką!
Każde case study jest opatrzone komentarzami ekspertów i praktyków biznesu o wieloletnim doświadczeniu, dzięki czemu otrzymasz sprawdzone wskazówki i rozwiązania do wdrożenia w Twojej organizacji. Inspiruj się i zdobywaj nowe pomysły wraz z IMR Workbook: Case studies!