Globalizacja, upowszechnienie się nowych technologii i wymóg większej przejrzystości działalności to czynniki, które całkowicie odmieniły świat biznesu. Trwała przewaga konkurencyjna nie wynika już z pozycjonowania ani z zasobów. Jej źródłem są zdolności organizacyjne sprzyjające szybkiej adaptacji.
więcej

Aby prosperować w długim okresie, firma musi od czasu do czasu wykonać trudne zadanie przeskoczenia z fazy dojrzałości jednej linii działalności do fazy rozwoju następnej. Zdolność do wykonania zadania jest tym, co odróżnia wysoce efektywne przedsiębiorstwa od tych, które święcą jedynie krótkotrwałe triumfy.
więcej

Profesor Columbia Business School Rita Gunther McGrath prowadzi badania nad strategią w środowiskach charakteryzujących się wysokim poziomem niepewności i zmienności. W rozmowie z redaktor HBR Sarah Cliffe opowiada, jak rozpoznać
więcej

Pod koniec lat 90. Selena, rozpoczynając konkurencję na skalę globalną, skupiła się na różnicach dzielących rynki i oczekiwania klientów z różnych stron świata i nauczyła się je wykorzystywać w swojej strategii. Zbudowała multilokalny model biznesowy, który umożliwił jej skuteczne konkurowanie w skali globalnej.
więcej

Żeby dotrzeć do nowych segmentów rynku, polski oddział firmy Dell musiał wyjść poza swój sprawdzony model sprzedaży bezpośredniej i znaleźć sposób na nawiązanie efektywnej współpracy z partnerami handlowymi.
więcej

Nowy szef Office Depot postanowił wyjaśnić, jak to się działo, że sprzedaż firmy spadała, a ocena obsługi klienta była bardzo wysoka. Przyjął rolę "tajemniczego klienta" i w sposób anonimowy i niezapowiedziany odwiedził 70 placówek sieci.
więcej

Rewitalizacji nie da się narzucić odgórnie. Skuteczna odnowa firmy zaczyna się na dolnych szczeblach, gdy pracownicy podejmują nieoficjalne inicjatywy, aby rozwiązywać konkretne problemy biznesowe.
więcej

Myślący perspektywicznie prezesi muszą opanować siły przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w trzech podstawowych dyscyplinach: zarządzanie teraźniejszością, selektywne zapominanie o przeszłości i tworzenie przyszłości.
więcej