Z najnowszych badań wynika, że zaskakująco dużo projektów informatycznych - od systemów wspomagających zarządzanie ERP przez systemy informacji zarządczej aż po systemy CRM - wymyka się spod kontroli, powodując nawet upadek firm i załamanie karier zawodowych.

Użytkownicy takich portali jak GoldenLine.pl czy LinkedIn.com rejestrują się, aby szukać pracy w sposób pasywny, bez ryzyka narażenia się obecnemu pracodawcy, które towarzyszy aktywnemu aplikowaniu do innych firm.

Rozwiązania, które mają służyć wzrostowi, ale ignorują kwestię nierówności, mogą okazać się bezskuteczne, podczas gdy rozwiązania zmniejszające nierówność przez, powiedzmy, poprawę poziomu zatrudnienia i edukacji oddziałują korzystnie na kapitał ludzki.

Reakcja giełdy w dniu ogłoszenia nazwiska nowego prezesa jest słabym prognostykiem jego przyszłego sukcesu. Prezesi, których nominacja powoduje spadek cen akcji, z reguły osiągają lepsze wyniki niż prezesi, których mianowanie powoduje, że akcje rosną.

Nawet jeśli skuteczność danego leku została potwierdzona, lekarze zazwyczaj nie spieszą się z jego przepisaniem. Wielu z nich czeka, aż zaczną to robić cieszący się ich zaufaniem koledzy po fachu.

Polscy menedżerowie kładą większy nacisk niż ich odpowiednicy z firm globalnych na poprawę zarządzania kapitałem obrotowym oraz gotówką i usprawnienia działalności operacyjnej. Z kolei mniej uwagi poświęcają na poszukiwanie nowych obszarów działania i modeli biznesowych.

Kiedy dorośli znajdują się w otoczeniu zabawek lub oddają się czysto dziecięcym rozrywkom, na przykład oglądaniu kreskówek, liczba kłamców i oszustów spada o blisko 20%.

Samo ustanowienie wyższych celów nie wystarczyło, by ze znachorstwa narodziła się medycyna. Trzeba było nauki i umiejętności jej zastosowania w praktyce.

Prezes Foodcare opowiada o tym, jak dzięki mediom społecznościowym z sukcesem ponownie wprowadził na rynek markę napojów owocowych Frugo.

Dobre firmy funkcjonują po to, by zarabiać pieniądze, ale zastanawiając się nad tym, jak to robić, kierują się ideą budowy trwałych instytucji. W efekcie inwestują w przyszłość, mając świadomość potrzeb ludzi i społeczeństw.

Przedstawiamy pięć rzetelnych i godnych zaufania firm, dla których działalność społeczna, dobre relacje z pracownikami, ochrona środowiska, nadzór korporacyjny i odpowiedzialność za łańcuch dostaw to coś więcej niż puste hasła. Ich sukcesy dowodzą, że postawa moralna nie stoi w sprzeczności z dążeniem do zysków.

W wielu dojrzałych gospodarkach pojawia się nowy rodzaj organizacji: przedsiębiorstwo nastawione na korzyści niematerialne. Bierze ono swoją nazwę stąd, że pod wieloma względami funkcjonuje jak tradycyjna firma, ale jest zakładane po to, by powodować korzystne zmiany społeczne, a nie po to, by maksymalizować korzyści finansowe.

Steve Jobs zbudował najbardziej wartościową firmę świata, a równocześnie przyczynił się do przemian w szeregu branż: komputerów osobistych, filmów animowanych, muzyki, telefonów, tabletów, sklepów detalicznych i działalności wydawniczej. W artykule przedstawiamy 14 imperatywów składających się na podejście do pracy legendarnego prezesa firmy Apple.

Aby odnieść sukces na rynkach wschodzących, firmy muszą wytropić ważne niezaspokojone potrzeby klientów i opracować nowe modele biznesowe, które pozwolą im zaspokoić te potrzeby w zyskowny i przystępny cenowo sposób oraz uważnie wdrożyć i w razie potrzeby weryfikować te modele.

Jeśli chcesz zostać wspaniałym szefem, musisz stosować trzy zasady: zarządzaj sobą, zarządzaj swoją siecią kontaktów i zarządzaj swoim zespołem. Zdaniem autorów artykułu menedżer musi regularnie i uczciwie oceniać, jak radzi sobie z realizowaniem tych trzech imperatywów.

Prezes Coca-Coli opowiada w wywiadzie udzielonym HBR o korporacyjnych inicjatywach dotyczących zrównoważonego rozwoju i o tym, jaką wartość mają 33 miliony fanów na Facebooku. Tłumaczy też, dlaczego menedżer nigdy nie powinien siadać do obiadu samotnie.

Relacja patron - protegowany może wywindować młodego utalentowanego menedżera na sam szczyt organizacji, jednocześnie zapewniając większy autorytet i zasięg oddziaływania wspierającemu go przywódcy wyższego szczebla, ale jedynie wówczas, gdy obie strony zdają sobie sprawę z wzajemności, na której opiera się ten sojusz, z jego dwukierunkowego działania.

Młoda menedżerka zatrudniona w międzynarodowej firmie logistycznej otrzymuje wyczekiwaną od dawna propozycję awansu. Jednak przed objęciem nowego stanowiska dowiaduje się, że jest we wczesnej ciąży. Czy powinna o tym poinformować pracodawcę przed objęciem nowej posady?

Jest projektantem mody, aktywistą, jest żonaty i ma trójkę dzieci. Twierdzi, że sukces w pracy, szczęście w życiu prywatnym i uznanie w branży zawdzięcza łączeniu tych trzech światów. Bardzo wierzy w ideę angażowania opinii publicznej poprzez media społecznościowe pomimo kontrowersji, jakie jeden z jego wpisów wzbudził na Twitterze na początku 2011 roku.