Podcast:
Dyrektorzy finansowi
o nowej roli CFO

Posłuchaj o doświadczeniach najlepszych CFO w trudnych czasach! O zmianie roli dyrektora finansowego i perspektywach przed nim stojących opowiadają m.in.: Zbigniew Kostkiewicz, Prezes Zarządu KUKE S.A., Katarzyna Białkowska, Dyrektor Finansowa, PointPark Properties oraz Dariusz Gopsz, Dyrektor Finansowy Xerox Polska.

CFO jest odpowiedzialny za losy całej firmy. Żeby jednak skutecznie pełnić rolę stratega, musi dokonać transformacji swojej roli w firmie i przeformułować rolę swojego działu

CFO znajdują się obecnie pod większą presją niż kiedykolwiek. Firmy oczekują wsparcia strategicznego oraz przywództwa, które stymulowałoby wyniki menedżerów w całej firmie i realnie wpływało na podnoszenie wartości firmy. Według badania Association of Chartered Accountants, 72% dyrektorów finansowych przyznaje, że bliżej współpracuje z jednostkami biznesowymi w obszarze planowania strategicznego, a dwie trzecie jest zaangażowanych w tworzenie średnio- i długookresowych strategii. Z jednej strony CFO muszą być partnerami w biznesie, a z drugiej borykać się z coraz mniejszymi wydatkami na ich działy i nadmiernie obciążonymi obowiązkami pracownikami. Oznacza to, że zamiast pełnić rolę stratega, wciąż muszą zmagać się z podstawowymi zadaniami z zakresu księgowości, budżetowania czy sprawozdawczości. Co gorsza, nie mając czasu na wprowadzenie istotnych zmian, muszą trzymać się praktyk zarządzania i pomiaru rodem z ery industrialnej, które, zamiast skupiać się na procesach i kreowaniu wartości, koncentrowały się głównie na pionach, zadaniach i ponoszonych kosztach.

Mimo trudności, wielu dyrektorów ds. finansowych w najlepszych firmach na świecie dokonało istotnych zmian swoich ról.

Uznawani za kluczowych członków zespołu ds. zarządzania strategicznego, posiadają zdecydowane, niezależne poglądy i skutecznie nadzorują mechanizmy kontroli i systemy zarządzania ryzykiem. Stworzyli nową wizję roli dyrektora finansowego, dzięki której ich działy stały się skutecznymi i cenionymi partnerami w firmie. Ustalane przez nich cele, jak i wiodące ku nim strategie i mapy drogowe, wymagały od ich pracowników różnych kombinacji umiejętności. Na konferencji "Reinventing the CFO - transformacja roli dyrektora finansowego" poznają Państwo sprawdzone narzędzia i sekrety tych, którym udało się z sukcesem dokonać transformacji. Dowiedzą się Państwo jakich błędów należy się wystrzegać, a jakie strategie gwarantują sukces.

Najważniejsze korzyści:

• Nauczysz się jak tworzyć nową wizję zarządzania finansami
• Dowiesz się jak odchudzić i uskutecznić operacje działu finansowego
• Zobaczysz jak dostarczać wartości dodanej oraz zostać niezastąpionym partnerem biznesowym
• Nauczysz się jak przeprowadzić transformację roli CFO w firmie tak, by skupić się na strategicznej roli osoby odpowiedzialnej za finanse
• Poznasz sprawdzone sposoby zarządzania zmianą

Noemi Tańska
(22) 213 07 75
konferencje@hbrp.pl

Jeżeli chcesz uzyskać dokładne informacje na temat merytoryki konferencji, zostaw poniżej nr telefonu. Zadzwonimy i odpowiemy na Twoje pytania.

imię i nazwisko:

firma:

nr telefonu: