|
Wideo z warsztatu
This text will be replaced
Program
- Łańcuch wartości firmy a reputacja w obszarze CSR: jak zidentyfikować ryzyk i szanse?
Kluczowe elementy i przykłady firm z różnych branż
- Jak budować reputację poprzez system raportowania CSR?
- Reputation killers, czyli jak uniknąć największych błędów
- Dobre praktyki firm, m.in.: Innocent - ekologiczne podejście jako sposób budowania marki i ochrony reputacji,
BT - reputacja w systemie mierzenia satysfakcji klientów, Wal-Mart - budowanie reputacji firmy zielonej
w oparciu o zarządzanie łańcuchem dostaw
Niemal wszyscy menedżerowie są zgodni co do faktu, że aktywność na polu CSR pozytywnie wpływa
na reputację organizacji. Wiele badań wyraźnie pokazuje, że jest to ważny czynnik budowy wizerunku
firmy w dzisiejszych czasach. Jak jednak wygląda to w ocenie międzynarodowych i polskich menedżerów
i jak w praktyce firmy starają się włączyć CSR do zarządzania reputacją?
W ramach warsztatu otrzymano:
- Praktyczne materiały i narzędzia do zastosowania: segregator z materiałami warsztatowymi
- Dostęp do wykładów profesorów Harvard Business School tłumaczonych na język polski
- Reprinty artykułów z magazynu Harvard Business Review Polska
- Aktualne wydanie magazynu Harvard Business Review Polska
- Nieograniczony dostęp do specjalnie stworzonego portalu internetowego
Z udziału w warsztacie skorzystali przede wszystkim:
- Dyrektorzy i menedżerowie (szczególnie CSR, PR
oraz Marketing), których działalność ma istotny wpływ
na formułowanie lub wdrażanie strategii firmy
- Właściciele, prezesi, dyrektorzy generalni,
członkowie zarządów, dyrektorzy business unitów,
zainteresowani strategiami i narzędziami budowy
trwałej wartości firmy.
|
