Forum ekspertów, interesujące wypowiedzi i wskazówki światowych ekspertów z dziedziny przywództwa, zarządzania, strategii, marketingu, innowacji, zasobów IT, komunikacji i rozwoju osobistego.

szukaj według:	szukaj w:
autor tytuł treść	artykuły hbrp aktualne tematy redakcja poleca forum eksperta sklep archiwum konferencji nie przeocz szkolenia artykuły z dodatków (self, brief, ego, hbrp poleca)

Forum ekspertów

Interesujące wypowiedzi i wskazówki światowych ekspertów z dziedziny przywództwa, zarządzania, strategii, marketingu, innowacji, zasobów IT, komunikacji i rozwoju osobistego. Zamieszczane posty zawierają praktyczne rady, pomocne, ciekawe rozwiązania, istotne informacje oraz nowe perspektywy w sposobie patrzenia na wyzwania biznesowe. To swoisty unikalny coaching w kluczowych dla menedżerów dziedzinach. Pełna zawartość dostępna po zalogowaniu.

Linda Hill & Kent Lineback Linda Hill jest profesorem zarządzania w Harvard Business School. Kent Lineback jest praktykiem zarządzania i współautorem książki napisanej z Lindą Hill Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader. Ostatnie posty: · Lepsze zarządzanie dzięki crowdsourcingowi ocen menedżerskich · Chcesz, by twój zespół odniósł sukces – pamiętaj o „mechanice” · Przestań unikać biurowej polityki Linda Hill & Kent Lineback - wszystkie posty »	Ron Ashkenas Ron Ashkenas jest partnerem zarządzającym Schaffer Consulting i współautorem książek The GE Work-Out i The Boundaryless Organization. Ostatnie posty: · Zacząć rok we właściwym rytmie · Czy konsultant może zostać menedżerem – albo prezydentem? · Zasada „zakazu narzekania · Czemu ludzie uciekają się do mikrozarządzania Ron Ashkenas - wszystkie posty »
Tony Schwartz Tony Schwartz jest przewodniczącym rady nadzorczej i prezesem firmy Energy Project oraz współautorem – wraz z Jeanem Gomesem i Catherine McCarthy – książki The Way We’re Working Isn’t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance. Ostatnie posty: · Nie ma czegoś takiego jak konstruktywna krytyka · Cztery destrukcyjne mity, którym nadal hołdują firmy · Jak odzyskać swój podstawowy rytm · Jak radzić sobie z trudnymi ludźmi: sedno tkwi w tobie Tony Schwartz - wszystkie posty »	Scott D. Anthony Scott Anthony, znany futurysta i autor wielu przełomowych innowacji, dzieli się swoimi przemyśleniami, ukazując ich aspekt praktyczny, by menedżerowie, którzy chcą podnieść poziom innowacyjności w swoich organizacjach, mogli z nich skorzystać. Ostatnie posty: · Innowacja modelu biznesowego według drużyny Red Sox · Trzy trendy innowacyjne w Azji · Wnioski z czterech lat pisania bloga · Kilka pomysłów dla osaczonych innowatorów Scott D. Anthony - wszystkie posty »
Thomas H. Davenport Tom Davenport koncentruje się na nowych koncepcjach biznesowych, zarządzaniu wiedzą i konkurowaniu zdolnościami analitycznymi. Ocenia szanse przetrwania konkretnych innowacji wspomagających pracę menedżerów. Ostatnie posty: · Dlaczego kibicuję Watsonowi · Czy 25 lat od katastrofy promu Challenger NASA podejmuje lepsze decyzje? · Czy twój konsultant pomaga ci w rozwijaniu decyzyjności czy opóźnia ten rozwój? · Gdy twoją firmą rządzi diabeł Thomas H. Davenport - wszystkie posty »	John A. Quelch John Quelch radzi, jak kierować obszarem marketingu w sytuacji, gdy świat marketingu ulega nieustannym zmianom. Jego artykuły są pełne aktualnych i przydatnych wskazówek dla marketingowców i handlowców z każdej branży. Ostatnie posty: · Jak wycenić obywatelstwo amerykańskie · Jak prezes General Motors chce zaskarbić naszą sympatię · Co robić, by społeczna odpowiedzialność biznesu przetrwała recesję · Krótki kurs (nie)składania reklamacji John A. Quelch - wszystkie posty »
Susan Cramm Susan Cramm analizuje wyzwania, przed którymi stają dyrektorzy ds. informatycznych oraz liderzy przedsiębiorstw w procesie budowania produktywniejszych relacji współpracy. Ostatnie posty: · Gdzie są przyszli liderzy IT? · Czy outsourcing hamuje innowacje w IT? · Outsourcing zadań – tak, ale nie outsourcing przywództwa · Co zrobić, jeśli twój pion IT nie osiąga pożądanych wyników Susan Cramm - wszystkie posty »	Vineet Nayar Prezes HCL Technologies, Vineet Nayar, przygląda się ewolucji przywództwa. Swoją analizę rozciąga szeroko od ery wydawania rozkazów i ścisłej kontroli aż po przyszłość zdominowaną przez współpracę. Ostatnie posty: · Jak się oceniasz na skali TRP? · Pozwólmy pokoleniu Y pokierować przemianą w obszarze zarządzania · Kobiety i miękka władza w biznesie · Prędkość zabija. Wolno znaczy szybko. Vineet Nayar - wszystkie posty »
Stewart D. Friedman Stew Friedman tłumaczy, jak stać się lepszym przywódcą, poświęcając uwagę wszystkim czterem dziedzinom życia: pracy, rodzinie, życiu społecznemu i rozwojowi osobistemu. Ostatnie posty: · Ukryte koszty biznesowe chorób psychicznych · Trzy powody, dla których Bruce jest najlepszym szefem · The Hurt Locker – refleksja o granicach zaangażowania · Dwuminutowa opowieść pomoże ci być lepszym przywódcą Stewart D. Friedman - wszystkie posty »

Forum ekspertów

Linda Hill & Kent Lineback

Ron Ashkenas

Tony Schwartz

Scott D. Anthony

Thomas H. Davenport

John A. Quelch

Susan Cramm

Vineet Nayar

Stewart D. Friedman