Harvard Business Review Polska
Szukaj artykułu w bibliotece




Ciągła adaptacja łańcucha dostaw: niezbędny warunek sukcesu firmy

Ciągła adaptacja łańcucha dostaw: niezbędny warunek sukcesu firmy

Nawet najlepiej zaprojektowany łańcuch dostaw przestaje spełniać swoje zadanie, jeśli zmienią się uwarunkowania zewnętrzne. Jakie problemy, wyzwania i trendy w obszarze łańcucha dostaw spędzają sen z powiek menedżerom i jak radzą sobie z nimi rynkowi liderzy?

Przez niemal 20 lat łańcuch dostaw Della uznawany był za wzorcowy w branży producentów komputerów. Jednak w kwietniu tego roku Mike Cannon, odpowiedzialny za globalne operacje firmy, zapowiedział radykalne zmiany w modelu biznesowym amerykańskiego potentata. Dlaczego? Otóż znakomicie skonstruowany i elastyczny łańcuch dostaw Della, kiedyś oparty na innowacyjnej wizji prowadzenia biznesu, po prostu przestał się sprawdzać w nowym otoczeniu rynkowym.

Amerykański producent komputerów swoją przewagę zawdzięczał konstrukcji łańcucha dostaw zakładającej dostarczanie klientowi końcowemu komputerów skonfigurowanych zgodnie z jego życzeniem. ...

Pełny artykuł zawiera: 20202 znaków
Przeczytaj streszczenie »
Harvard Business Review Polska nr 68, październik 2008
Zawartość numeru »
Artykuł pochodzi z HBRP nr 68, październik 2008 »

Biblioteka wiedzy

Autor

Olga Kłosińska jest redaktorem w HBRP.

Ilustracje

Biblioteka wiedzy HBRP Biblioteka wiedzy HBRP Biblioteka wiedzy HBRP

Tagi

Zarządzanie zmianą, Efektywność operacyjna, Logistyka i dystrybucja,

Zobacz również

Diane L. Coutu, Twyla Tharp
HBRP nr 68, październik 2008
John P. Kotter, Leonard A. Schlesinger
HBRP nr 65/66, lipiec-sierpień 2008
Neeli Bendapudi, Venkat Bendapudi
HBRP nr 69, listopad 2008
Tarek K. Abdel-Hamid, Kishore Sengupta, Luk N. Van Wassenhove
HBRP nr 69, listopad 2008
Marshall L. Fisher
HBRP nr 24, luty 2005


© 2010 Harvard Business Review Polska